好主管不會當救火隊 $搶先看$－

好主管不會當救火隊-momo購物網
好主管不會當救火隊

售價:222

LULU是我的好朋友,為人正直又有愛心;LULU他只會推荐好東西！最近有些網友在問好主管不會當救火隊要去哪裡買最便宜呢?好主管不會當救火隊等好久終於開賣了超讚的啦！走過路過,千萬不要錯過！請參閱詳細商品資訊好主管不會當救火隊整理資訊大致有分享文、開箱文、試用文、評鑑文、推薦文、是否便宜、優缺點等資訊.

可吊掛型 USB光觸媒吸入式捕蚊燈 ○限時限量○	【TDL】迪士尼襪子短襪直版襪22-26cm隨機出貨5入 35-00001(韓國製) ↓首賣↓	法庭新鮮人 3 ☆特賣☆
【書寶二手書T1／餐飲_XEH】敬！我們的美味人生:貴婦奈奈×創意料理主廚_貴婦奈奈 ★更優惠★	德國KAWECO SKYLINE系列鋼筆黑F ○好評○	【Pretty】防水百花縷空平底尖頭娃娃鞋/雨鞋EU37灰色 $搶先看$
DINOCERAS-多隔層斜拉鍊肩背牛皮男包 ◎搶眼新貨◎	電子商務與企業電子化特訓教材 ↓暢銷排行↓	世界的孩子，不一樣的生活：來自7個國家的7個孩子，食衣住行都不同的一天 ●搶鮮●
[魔法Baby]美好生活印連身裙(紅.綠)~k28249 ▼最新出版▼	PUKU藍色企鵝 - 驅蚊貼片18枚 ↘全館最熱↘	【暑假不加價】奇岩怪石黃山三大古鎮五日(無購物.住黃山2晚) ♥現省♥
0815新品水洗設計仿牛仔鬆緊窄管褲‧2色 ↓暢銷排行↓	ICONIC 文學氣質精裝週誌(無時效)-鐵霧灰 ○限時限量○	【CASIO 卡西歐】EDIFICE沉穩時尚風格雙顯錶(ERA-600DB-1A) ♣將調回原價♣
【Pretty】百搭綁帶內增高休閒鞋(白色、黑色) ◎將調漲◎	伊德萊斯電動除毛美體刀 ↘精選↘	小狗汪汪 2 ▼最新出版▼
【初色】日系清新V領木耳袖純色上衣-共4色-91609(F可選) ♥新貨到♥	0901新品純色燙印前短後長反折連袖T恤．2色 ↓首賣↓	【BLACKMORES 澳佳寶】兒童益生菌(20包/盒) ↓暢銷排行↓
【dalan】土耳其橄欖籽按摩油(250ml) ☆特賣☆	【KEL MODE】寶麗萊UV400防眩偏光太陽眼鏡-水鑽款(紅色#2518-C4) ▼最新出版▼	超輕量鋁合金登山杖 ★更優惠★
【muva】遠紅外線負離子線紗吸濕排汗加強型護膝 ◎搶眼新貨◎	運動就是要穿上無鋼圈內衣！不只超舒適，更秀火辣身型！-宅配 ○好評○	<span class="red">下殺5.9折!</span
全民英檢-初級初試-準備篇-聽力與閱讀附MP3光碟/1片 ↓首賣↓	掌握身體語言，破解身體密碼：以身體側寫術善用身體功能、提升工作能力，同時擁有成功與健康(二版) ♥新	烈嶼潮間帶生物資源[附贈三張明信片/精裝] ●人氣必BUY●

好主管不會當救火隊數量有限,售完為止！限量是殘酷的,不要猶豫入手要快~整理了GOOGLE上關於好主管不會當救火隊搜尋前幾名排序的資料來輔助！因為我自己也想要了解好主管不會當救火隊,所以到處尋找資訊做功課.WILLIAM一向是個理性的消費者,能讓他讚賞的商品不多了！要到處比價;尋找低價及可靠的網購地方!

推薦序
作者序
　　
別做一個只會「解決問題」的「救火隊」主管
　　
　　某些管理者不知道如果只會把自己定位成到處解決部屬所製造問題的「救火隊長」，不懂得事先發現問題來防患於未然，不僅會讓自己疲於奔命，而且，也沒有多餘時間去發現真正必須解決的問題……
　　
　　每當公司的運營出現困難，尤其是這家公司擁有多年的成功經歷時，外界往往將批評的焦點集中於不思改變、自大自滿、體制臃腫以及沒有解決問題和危機的能力……然而，上述這些原因，似乎可以成為合理的解釋，但卻沒有一項可以切中問題的要害。
　　
　　其實，企業面臨經營困境，往往不缺「解決問題」的能力，而是缺少「發現問題」的能力，公司面臨危機的根源，既不是經營不善，也不是管理者沒有解決危機的能力，而是管理者沒有發現問題出在哪裏的能力，當然也就無法「對症下藥」，進而用「對的方法」去解決「對的問題」。
　　
　　因此，有些昨日還算如日中天的公司，才會一覺醒來便陷於絕境而難以自拔，就像一個平日生龍活虎、身體強健的人，在一夕之間被醫生宣布罹患癌症末期，陷入生命倒數計時的噩夢一樣，而歸究其原因就是沒有及時準確發現問題的關鍵所在，以讓自己可以及早做一些必要的相關防範措施。
　　
　　每個企業在成長到一定的地步，都會面臨當初創業的「經營理念」不合時宜的狀況，然而，企業的管理者雖然已經發現上述問題，卻無法發現這個問題的嚴重性，因此，往往在「莫忘初衷」的大帽子底下，不願做出改變，砍掉重練，因而，才會讓企業的經營腳步一直停滯不前。
　　
　　由此可見，一般企業的管理者，缺少的不是解決問題的能力，而是發現問題關鍵和嚴重性的能力，一般企業管理者往往不知道「發現問題」比「解決問題」更重要，所以，才會一味地將時間和精力浪費在解決不對的問題上面。
　　
　　曾任職於全球知名麥肯錫顧問公司的齋藤嘉則在《發現問題的思考術》書中前言寫道：「在解決問題的過程，時常會遇到『對問題認識的方向有所錯誤』、『對問題認識的程度不夠深入』或『即使解決了，仍不斷有新的問題產生』，甚至會將時間浪費在一些沒有必要解決卻自以為是問題的問題……而之所以會發生這種狀況，原因就出在無法真正地發現問題背後的問題。」
　　
　　因為，有些管理者往往會認為「發現問題」屬於部屬的職責，而「解決問題」才是他們應該做的事，因而，才會經常做出「頭痛醫頭，腳痛醫腳」的「救火式」決策，他們不知道如果只會把自己定位成拿著「水柱」到處「救火」的「救火隊長」，不懂得事先發現問題來防患於未然，不僅會讓自己疲於奔命，而且，也沒有多餘時間去發現更多真正必須解決的問題，而這也是最需要「砍掉重練」的管理盲點。
　　
　　本書《好主管不會當救火隊》所列舉的五十二個必須「砍掉重練」的管理盲點，大多是一些管理者，尤其是自許為資深主管，在腦海裏根深蒂固的「管理成見」，因此，必須毅然決然地「砍掉重練」，才不會讓自己成為一個只會在問題發生的時候，才去忙著解決問題的「救火隊」主管。
內容簡介
好主管不會做「頭痛醫頭，腳痛醫腳」的「救火式」管理。
　　
　　某些管理者不知道如果只會把自己定位成拿著「水柱」到處「救火」的「救火隊長」，不僅會讓自己疲於奔命，而且，也沒有多餘時間去發現真正必須解決的問題……
　　
　　企業面臨經營困境，往往不缺「解決問題」的能力，而是缺少「發現問題」的能力，因為，企業管理者認為「發現問題」屬於部屬的職責，而「解決問題」才是他們的職責，這也使得管理者經常做「頭痛醫頭，腳痛醫腳」的「救火式」決策，他們是「救火隊長」，一天到晚拿著「水柱」到處「救火」。
　　
　　然而，管理者沒有發現問題出在哪裡的能力，當然也就無法「對症下藥」，找到必須「砍掉重練」的管理盲點。
　　
　　身為公司的管理者，到底該如何發現問題背後的問題呢？
　　
　　首先必須跳脫原有的思考框框，也就是不要一遇到問題就先入為主地以為「西瓜一定是圓形的，天空一定是藍色的」，因而，在還沒開始思考之前，就排除掉任何所有可能的可能，讓自己錯失一些「發現問題」的蛛絲馬跡。
　　
本書特色
　　
　　一、本書是一本教導「新手管理者」必須培養發現問題的能力，因為，一般企業的管理者，都有「發現問題」屬於部屬的職責，而「解決問題」才是他們職責的管理盲點。
　　
　　二、本書指出一般企業管理者喜歡當到處救火（解決問題）的「救火隊長」，往往不知道「發現問題」比「解決問題」更重要，所以，才會一味地將時間和精力浪費在解決不對的問題上面。
　　
　　三、本書列舉的五十二個必須「砍掉重練」的管理盲點，大多是一些管理者，尤其是自許為資深管理者，在腦海裏根深蒂固的「管理成見」，必須毅然決然地「砍掉重練」，才不會讓自己成為一個只會在問題發生的時候，才去忙著解決問題的「救火隊」主管。
目錄
【作者序】
別做一個只會「解決問題」的「救火隊」主管
某些管理者不知道如果只會把自己定位成到處解決部屬所製造問題的「救火隊長」，不懂得事先發現問題來防患於未然，不僅會讓自己疲於奔命，而且，也沒有多餘時間去發現真正必須解決的問題……

輯一：不要做「頭痛醫頭，腳痛醫腳」的「救火式」決策
企業管理階層決策效率低下，最重要的原因就是他們不會預期地去發現問題和處理問題，只會一天到晚拿著「水柱」到處「救火」，而且，他們的「水柱」裏噴射出來的很可能只是「油」而不是「水」，常常使一個問題的解決，導致更多問題的產生。

1、只重視下屬不能做什麼，卻忽視下屬能做什麼
2、不要做「頭痛醫頭，腳痛醫腳」的「救火式」決策
3、在管理中「不管」，往往也是一種管理
4、最費時的不是決策本身，而是決策的推行
5、管得太多，只會讓部屬綁手綁腳
6、不知道有更好的方法，才會做出到處「救火」的蠢事
7、別為了讓部屬發揮長處而「因人設事」

輯二：好主管最重要的事，就是發現員工的問題
一個好主管最重要的事情是要用他的權力、他的專長、他的影響力來發現員工最需要解決的問題，簡單說
詳細商品說明

●熱銷商品●

模範領導的養成：20個日常訓練，讓你成為老闆信賴、員工願意跟隨的好主管售價:253 我要購買模範領導的養成：20個日常訓練，讓你成為老闆信賴、員工願意跟隨的好主管	圖解懂激勵，就沒有C咖員工售價:222 我要購買圖解懂激勵，就沒有C咖員工	接受說服的勇氣：看成功領導人如何改變信念，影響全世界售價:253 我要購買接受說服的勇氣：看成功領導人如何改變信念，影響全世界
硬派領導哲學：美國超級盃鐵頭教練教你堅守團隊紀律，讓成功自己達陣售價:356 我要購買硬派領導哲學：美國超級盃鐵頭教練教你堅守團隊紀律，讓成功自己達陣	別讓猴子爬到你的肩膀上售價:185 我要購買別讓猴子爬到你的肩膀上	打造優秀員工的秘訣售價:237 我要購買打造優秀員工的秘訣
不懂帶團隊，那就大家一起死！售價:198 我要購買不懂帶團隊，那就大家一起死！	強勢引導：只要盯緊、介入細節，21天讓部屬養成習慣的行為科學！售價:237 我要購買強勢引導：只要盯緊、介入細節，21天讓部屬養成習慣的行為科學！	我們憑什麼信任？：傑出組織的秘密武器【如何讓改變發生？系列１】售價:253 我要購買我們憑什麼信任？：傑出組織的秘密武器【如何讓改變發生？系列１】
僕人領導學：領導者與跟隨者互惠雙贏的領導哲學售價:301 我要購買僕人領導學：領導者與跟隨者互惠雙贏的領導哲學	你會問問題嗎：問對問題是成功領導的第一步（作者來台紀念版）售價:222 我要購買你會問問題嗎：問對問題是成功領導的第一步（作者來台紀念版）	如何讓改變發生？【全四冊典藏書盒版＋《讓改變發生的50個關鍵課題》工作筆記書】售價:891 我要購買如何讓改變發生？【全四冊典藏書盒版＋《讓改變發生的50個關鍵課題》工作筆記書】
新型職場－超多元部屬時代的跨差異人際領導風格售價:253 我要購買新型職場－超多元部屬時代的跨差異人際領導風格	１分鐘下指令售價:237 我要購買１分鐘下指令	禪師的籃框：帶領Jordan、Pippen、Kobe和Shaq奪下11座NBA總冠軍，從籃球看見團隊領導和人生真諦售價:222 我要購買禪師的籃框：帶領Jordan、Pippen、Kobe和Shaq奪下11座NBA總冠軍，從籃球看見團隊領導和人生真諦
告訴你連前輩都不知道的職場密技套書售價:593 我要購買告訴你連前輩都不知道的職場密技套書	被員工討厭的42種勇氣：好主管，不怕被員工討厭售價:222 我要購買被員工討厭的42種勇氣：好主管，不怕被員工討厭	頂尖CEO 的前瞻力售價:253 我要購買頂尖CEO 的前瞻力
無法測量的領導藝術售價:301 我要購買無法測量的領導藝術	超譯《君主論》領導學：在生活中遇見馬基維利，讓你洞悉人心，成為職場、人生的贏家售價:253 我要購買超譯《君主論》領導學：在生活中遇見馬基維利，讓你洞悉人心，成為職場、人生的贏家	落實「常識」就能帶人售價:301 我要購買落實「常識」就能帶人